El contenido de un Plan Estratégico se define en base a retos. Un reto implica un desafío, una necesidad de encararse o enfrentarse a algo. Iniciar un reto requiere una puesta en acción, moverse del sitio en el que estamos para avanzar en una dirección y obtener un cambio.
La dirección en la que debemos movernos nos la marca el contenido de cada reto. Vamos a conocer un poco más sobre el cambio que nos propone el Reto 1 de nuestro plan: Consolidar el Modelo Asistencial comunitario.
Este reto implica seguir trabajando en 3 objetivos:
- Adecuar la oferta asistencial, revisando y completando los servicios necesarios para el desarrollo del Modelo, garantizando la accesibilidad, la seguridad y la continuidad asistencial.
- Fijar la oferta de programas de hospitalización en los 3 hospitales de la red de salud mental.
- Seguir creando espacios de encuentro entre los agentes.
Los proyectos y acciones estratégicas para conseguir esos objetivos son:
- Revisar la oferta asistencial comunitaria y desarrollar nuevos programas.
- Revisar la atención de las Adicciones en la RSMB.
- Revisar el modelo de HHDD de la RSMB.
- Avanzar en la coordinación siguiendo las “Prioridades Estratégicas de atención Sociosanitaria de Euskadi”.
- Mejorar la calidad de la Historia Clínica.
En cada plan de gestión anual se diseñan acciones más concretas que dan respuesta a estos proyectos estratégicos.
Aún nos quedan 3 retos más. Otro importante reto nos espera el próximo mes. No faltes a esta cita.
Marijo Llarena